一次做对 让品牌少走弯路
品牌总监:石开
一次做对 让品牌少走弯路
三人形思定位设计让产品挖掘潜在顾客的需求,通过差异化定位及独特的视觉,
占据顾客心智指导购买的过程。
为同质化竞争
界定差异化价值
做得更好,不是一种差异化,做得不同才是差异化。或者用不
同的方式做事,或者做跟别人不一样的事。
为品牌诉求更好的
得到顾客的认同
在产品过剩同质化的今天,竞争的核心不仅仅是生产端,不仅
仅是渠道端,而是消费者心智。
为品牌打造具有
差异化定位的视觉个性
让产品具有很强的
视觉个性
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北京 BEIJING
北京市
长沙 CHANGSHA
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温州 WENZHOU
温州市鹿城区南塘一组团商务大楼1702
像皮卡丘这么简洁的角色,理论上是很好还原的。而盗版制作者当然不会考究原版的规范,山寨版在国内经常是崩到好笑。同样形象简洁的怪奇鹅也有一套形象规范,就算简单成怪奇鹅这种只有三个点的形象,也许需要有标准的品牌手册。那么什么时候能用到你的规范呢?
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其中,“自身价值”是从企业的视角向内看,明确自己能够杭州角色IP设计提供给用户或社会的利益点有什么。“竞品差异”是向外看,找到竞争环境中,那个“人无我有”或“人有我优”的价值特色。而“用户文化共识”是从外往里看,在用户的文化认知中找到对自己的解读。一杭州角色IP设计句话总结:从三种视角的连接点向下深挖,往往能提炼出有效的核心文化概念。
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摘要:品牌IP设计,在这里是一个狭义概念。指某个非文创类品牌,在提供产品(服务)的基础上,希望打造自己的内容化运营体系(包括角色、场景和故事等可选项),从而增加品牌的差异化和情感附加值。这几年,不少品牌都在做IP化尝试。接到这类项目,设计师如何才能产出好设计呢?杭州角色IP设计
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比如说可口可乐,首先,它作如何打造杭州角色IP设计为品牌,价值冠绝全球,“可口可乐是品牌”这一点没有争议。但它又不绝不仅仅是个“售卖预装可可碳酸饮料”的品牌。它已经强悍到可以代表一种文化。它跟IP一样,有完备的授权体系、近乎没有边界的跨品类带货能力,排着队跟它跨界、要拿它授权的品牌不计其数。所以,肉眼可见的:有很多事物,它们“既像品牌,又像IP”。
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