2　UIS实施的阻碍因素分析目前，UIS设计在高校得到广泛导入和实施还存在着阻碍因素。高校导入UIS是一个实践操作性较强的课题，然而，目前中国高校导入UIS实践时间短，尚处于初级阶段，成功案例较少，经验积累不足。特别是UIS理论应用的效用需要长期坚持才能得以发挥，需要投入的资金较多，实践操作难度大。

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三是盲目从众，缺乏个性。如在MI的策划中，许多企业不约而同选择那些通用流行概念作为企业精神用语。有资料表明，在我国企业口号中，“团结”的使用北京cis设计率超过41%，“开拓”的使用率超过20%，“进取”的使用率超过10%。企业在选择这些口号时，忘记了“CIS是要创造企业个性”这一最根本的信条。

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其四，动态性原则。首先，UIS系统的设计、导入是个动态的发展过程。UIS系统从构想到实施一般需要几年的时间，在这期间，学校发展的内、外北京cis设计部环境都会发生一些变化，因而UIS系统各部分的内容也要随之不断调整。其次，这种动态性原则还表现在UIS的开放性和可持续性上。一所大学形象识别系统的构建要有可持续性的眼光，具备一定的前瞻性。它应是开放的体系，随着时代的发展，与时俱进，在实践中不断完善，不断地整合定位，以适应全球化大环境。哪些标准可以规定vi设计要求？[三人形思品牌设计]推荐_北京cis设计

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三、品牌不能完全依赖CIS很多人会将CIS北京cis设计与品牌混为一谈，将品牌规划等同于CIS，这其实是不对的。虽然太太，太阳神这些品牌取得了成功，但实际上它是将CIS系统当成品牌管理系统推广了出去，在一定程度上得益于品牌与企业作为同一个品牌名称，而且有一定的推广力度，建立了知名度，从而促进了产品的销售。在中国这个并不完善的市场经济体制下，有知名度确实能有效地促进销售，这样看来CIS似乎能带动销售，打造品牌，但这并不代表长期的成功，品牌形象没有准确的定位，更没有树立品牌的个性，需要在以后的时间里花更大的力度来修正原来建立的品牌形象。

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