一次做对 让品牌少走弯路
品牌总监:石开
一次做对 让品牌少走弯路
三人形思定位设计让产品挖掘潜在顾客的需求,通过差异化定位及独特的视觉,
占据顾客心智指导购买的过程。
为同质化竞争
界定差异化价值
做得更好,不是一种差异化,做得不同才是差异化。或者用不
同的方式做事,或者做跟别人不一样的事。
为品牌诉求更好的
得到顾客的认同
在产品过剩同质化的今天,竞争的核心不仅仅是生产端,不仅
仅是渠道端,而是消费者心智。
为品牌打造具有
差异化定位的视觉个性
让产品具有很强的
视觉个性
相关案例
天津 TIANJIN
天津市西青区宾水西道399号天软创魔方B区508
北京 BEIJING
北京市
长沙 CHANGSHA
湖南省长沙市
温州 WENZHOU
温州市鹿城区南塘一组团商务大楼1702
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其次需要围绕目标消费者、围绕需求场景,打造一款有特色的商品。产品如何能够符合目标消费者的关注点,如何能够更有调性,如何更符合他们的需求场景。
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比如DELL电脑公司,他们几乎完全利用网络信息系统处理用户者的定单,摒弃了同行业其它竞争者采用的层级分销模式,从而实现了一家公司直接面对千万个消费者。这快消品品牌设计种电子商务基础上的直销可能是未来快速消费品的业务模式,但当前还仅仅是极个别的成功案例。由于内外部条件的限制,也由于产品本身的某些特性,快速消费品公司还是采用了厂商—分销商—零快消品品牌设计售商的传统方法。
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因此讲,厂家的转型,特别是面对分层化、小众化的市场转型,重构全链路的渠道模式转换、终端模式转换、营销模式转换是核心。从整体的产品变革方向来看,面对当前的新市场环境,产品切高端、小众、分层是一个基本的趋势,面对当前消费者特别关注健康的消费理念,产品的短保也是一个趋势。这两个趋势肯定是不可逆的。
人们由于长时间的对某种颜色有了相对固定的认知和感受,形成了具有一定的普遍性的传统心理。这种传统心理对色彩的反应就成为我们在艺术设计中的形象色,也成为人们对某种特定事物的相对固定的色彩认知。如白色指代医院、绿色指代邮局、红色指代消防等等,因此成为了一个行业特定的的代表色。不同的色彩给人的生理与心理造成的感受不一,酒店VI设计中不同色彩的快消品品牌设计使用也给人造成不同的心理映像。
Nestle雀巢销售额931亿美元,是世界上最大的快消品企业;P&G宝洁销售额672亿美元,是世界第二大快消品企业;PEPSI百事可乐销售额671亿美元,是世界第三大快消品企业;Unilever联合利华销售额582亿美元,是世界第四大快消品企业;Budweiser百威啤酒销售额523亿美元,是世界第五大快消品企业;
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