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企业策划方案法则二，策划方式设计多样性企业产生方案的途径是多种多样的。常用的方法有：1、自己企业的经验。在长期的活动中，每一个企业都积累了一定的市场经验，这是企业无形的财富。借鉴过去活动成功的经验，分析当前的环境，产生新的策划方案;2、向竞争对手学习。本企业的竞争对手特别是市场领袖的企业，他们掌握着大量的市场信息资料，所进行的活动很值得企业研究。国际品牌网北京虚拟IP设计觉得，认真分析竞争对手的策略，不仅可以发现竞争对手的弱点，还可以利用他们的经验，取他人之长，补自己之短。企业策划方案法则三，企业策划方案的评价对于各种活动方案的评价是优选的基础。评价一个活动方北京虚拟IP设计的定义与内容案优劣，一般从以下的几个方面进行比较：1、方案的期望收益，即比较各种方案的效益目标，如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等;2、方案的预算成本，即比较为各个方案投入费用的大小，包括固定投资和流动费用;3、方案的可行性，即比较方案的可操作性。有些方案未来的效果比较好，但不能实现.或者方案运作上有较大的障碍，这样的方案就不能列为优选方案。

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