在孙女眼中，住在睦南道时的李赞臣与晚辈有一些距离，平时从不与儿孙一起说笑，但孙辈们经过祖父的房门前一定要站住叫声祖父。倒是新中国成立后，全家搬出睦南道住在1个小房子里时，一家人都和祖父一起吃饭了，才渐渐亲密起来，“祖父很注重孙辈的学习，期末的成绩单一定要拿给祖父看。大孙女考上了清华大学，祖父非常高兴，二孙女考上了天津唯一的省立女一中，祖父还给了奖励。”李赞臣虽生于大家，但思想却很开明。新中国成立后，他辞退了家里的众多佣人，并联合李姓家族把花园(现人民公园)捐献给了国家。他对孙女说：“现在是新社会了，我们不要再过这种生活了”。1955年，李赞臣去世，他的孙女觉得，在祖父的心中，家族的成天津定位设计败是他一生最看重的事情。

毛主席曾说，在战争中学习战争是一重要的学习方法，学习商战也是一样。对已经进入定位咨询的新人来说，祝贺你们，因为直接参与咨询项目的研究，是快速成长的有效方式。对尚未进入定位咨询的定位爱好者来说，也不用担心，因为定位咨询进入中国以来，已经打造出一大批相当成功的咨询案例。在天津定位设计几个定位咨询公司的宣传软文中，可找到很多这些定位案例的介绍资料，包括当时的市场竞争态势、企业经营状况、定位策略解读、定位广告表达、重大战略配称、战略落地效果等等。例如王老吉、加多宝、东阿阿胶、香飘飘、飞鹤奶粉、简一大理石瓷砖、雅迪电动车、劲霸男装、唯品会、瓜子二手车等等，网上有大量的关于这些定位案例的资料，完全取决于你愿不愿意花功夫去搜索研究。这些都是发生在我们身边的、活生生的商战案例。每个定位新人都应好好去深入研究这些案例，总结归纳其中的规律与套路。在这里需要提醒：在研究时，不要假设这些经典案例都是100%正确的，不要迷信权威，要长期跟踪每个案例，从长期效果来判断其有效性与规律性。

人人都说来了天津要去五大道，但要是有人问你，五大道到底是哪五道，你都知道吗？五大道在其实是指天津中心城区南部，东、西向并列着的重庆道、大理道、常德道、睦南道、马场道。然而“五大道”天津定位设计并不是一个历史称呼，这个地处原英租界的住宅区，从无“五大道”之称。那时五大道地区还是一片水洼苇荡。洋人们的住宅挨着办公区，靠近解放路一带。进入20世纪后，由于时势变化，天津在中国的位置变得极为特殊与重要。五大道地处英租界的黄金地段，人们便相争置地建房，毗邻而居，于是，这一带就成了天津名符其实的富人区。

企业的战略定位就是企业未来发展的策略方向，是企业家们对企业发展蓝图的规划，定位设计具有一定的预测性，但是却要以当前的企业发展状况为基础，进行设计。

声明：文章及图片来自网络，并不用于任何商业目的，仅供学习参考之用；版权归原作者所有。如涉及作品内容、版权和其他问题，请立即与我们联系，我们将在第一时间删除内容！