归根到底，不实现企业文化上的超越，人们的行为就很难发生根本f生的变化。然而，我们也有理由相信，在经济高速发展的今天，我国企业一定走出CIS的误区，步入良性发展的坦途。当今世界，经济全球化趋势日益明显，我国经济也在逐步同世界市场接轨，这就要求企业积极导人CIS策略，以适应企业外向化发展。这是企业导入CIS的动力机制之一。我们还应看到，成功导入CIS，还能使企业形成团结、和谐、宽松的内部环境，增强员工的自信心、自豪感，强化员工的主人翁意识，从而增强企业的凝聚力。只要我们付出长期艰苦的努力，我国企业银川cis设计的整体形象就―定会得到稳步提升。

摘 要：自从1988年太阳神在我国率先导入CI战略成功和1994年CI在全国推广并普及，虽然中国不少企业争先恐后地导入CIS，但其实施和引进的效果并不尽如人意。造银川cis设计成这种现状的原因是多方面的，其中最根本的原因在于我国还有相当一批企业对CI战略的认识和实践存在着误区。企业导入CI要谨慎，不能盲目；现阶段，CI的实施应以创品牌为切入点，使创品牌作为CI发展的基础；实施大文化战略，促进CI的发展和巩固等。文章最后对中国型CIS在未来发展给了肯定，表明CIS在我国还是能帮助企业解决一些燃眉之急的问题，能够使得中国企业进入国际市场中扮演更重要的角色。

CIS理论作为企业管理理论中的重要内容，银川cis设计己经形成了比较完善的理论体系，而高等教育领域内对CIS理论的关注时间不长，实践和研究相对较少。高校在UIS理论上的研究与推广本身也存在着先天不足，国内多数学者主要是传播美国和日本的CIS理论、个案，CIS的实施也就缺乏中国特色，CIS理论的本土化程度较低，由于在UIS理论方面，基本借鉴、移植和改造企业CIS理论成果，并未在高校品牌形象塑造银川cis设计如何设计的研究范围内有更多的创新。再加上UIS理论的创立又是处于新生儿状态，尚未被广泛认同和采用，对于UIS的应用及实施就更加地缺乏系统性和规范性，始终没有上升到成熟理论的高度。

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