一次做对 让品牌少走弯路
品牌总监:石开
一次做对 让品牌少走弯路
三人形思定位设计让产品挖掘潜在顾客的需求,通过差异化定位及独特的视觉,
占据顾客心智指导购买的过程。
为同质化竞争
界定差异化价值
做得更好,不是一种差异化,做得不同才是差异化。或者用不
同的方式做事,或者做跟别人不一样的事。
为品牌诉求更好的
得到顾客的认同
在产品过剩同质化的今天,竞争的核心不仅仅是生产端,不仅
仅是渠道端,而是消费者心智。
为品牌打造具有
差异化定位的视觉个性
让产品具有很强的
视觉个性
相关案例
天津 TIANJIN
天津市西青区宾水西道399号天软创魔方B区508
北京 BEIJING
北京市
长沙 CHANGSHA
湖南省长沙市
温州 WENZHOU
温州市鹿城区南塘一组团商务大楼1702
一、确定业务目标企业要想发展市场就必须要明确自己的目标市场是什么,顾客是哪一类,在哪些地方,又有多大的市场规模,需求是什么?只有彻底了解这些情报之后才能真正做到信息准确、分析到位。其次,对企业效果的确定也是品牌策划与设计的重要基础。而此效果不仅包括企业获利能力,还要包括企业的知名度、信誉等。二、经验法企业从成立到发展,已经有了一段时间的经验,这是企业的无形财富,也是竞争对手看不到的大杀器。借助以往的成功案例,分析当前环境,产生新的品牌策划与设计方案,是比较不错的一种方法。
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我们来看一看当前世界驰名标志的身价:“可口可乐” 标志价值 359.2 亿美元, 相当于其年营业总额的三倍。 “万宝路”标志价值 330.4 亿美元, 相当于其年营业总额的二倍。 “百威”啤酒标志价值 102 亿美元, 相当于其年营业总额的一倍。 “百事可乐”标志价值 96 亿美元,当于其年营业总额的二倍。 “雀巢咖啡”标志价值85 亿美元,当于其年营业总额的一倍。 目睹这些世界名牌标志的昂贵身价, 我们就不难理解为什么企业家都那么重视企业组织的标志。 因为名牌标志具有不可抗拒的潜在促销力和支持力, 能帮助企业走向成功之路, 给企业带来巨大的市场效益。 “可口可北京品牌设计乐”总裁曾自豪地说, 即使一夜之间他的工厂化为灰烬, 他仍可凭借“可口可乐”的标志声誉从银行获款死而复生。
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人们由于长时间的对某种颜色有了相对北京品牌设计固定的认知和感受,形成了具有一定的普遍性的传统心理。这种传统心理对色彩的反应就成为我们在艺术设计中的形象色,也成为人们对某种特定事物的相对固定的色彩认知。如白色指代医院、绿色指代邮局、红色指代消防等等,因此成为了一个行业特定的的代表色。不同的色彩给人的生理与心理造成的感受不一,酒店VI设计中不同色彩的使用也给人造成不同的心理映像。
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