明建文元年（1399年）七月，太祖朱元璋第四子朱棣发动“靖难之役”而兴兵，于通州沿运河南下，在海津镇渡过海河，击败明军统帅耿炳文。经过四年征战，朱棣夺取皇位，建年号为“永乐”。明永乐元年（1403年），因永乐帝曾经过此渡口，故将海津镇改名“天津”。此处是海漕与河漕的枢纽，明永乐二年（1404年），兵部在这里设卫（明军地方驻防编制单位，每卫5500名官兵）镇守，保卫漕运，名“天津卫”。同年，为便于防戍，开始修筑军城。明永乐三年（1405年），户部于此设有大型中转漕仓，从而天津成了名扬四海的军粮城。

二、过分定位过分定位是一些企业好高骛远的一种表现。虽然有目标是好事，但是过分定位则会让企业失去发展的方向。企业想要让品牌的好处被消费者熟知，认为这样才能打动消费者，带动消费，甚至有些企业还一味的吹嘘自己的产品多么多好，无所天津定位设计不能，误导消费者，这些手段虽然短期内能奏效，但是很可惜的是，消费者也不是傻子，他们也早晚会反应过来，对于企业的这种定位宣传就会极为反感，为企业发展带来不利。所以，在公司品牌策划中一定要避免过分定位，不要觉得自家产品就是无所不能的，过分吹嘘，在实事求是的基础上适当的宣传才是 好的宣传策略。

锅巴菜也是天津独有的一种土生土长、市生民成的美味小吃。传说清朝乾隆年间。在天津西北角附近有一个煎饼铺。掌柜的姓张，据说是《水浒传》里菜园子张青和母夜叉孙二娘的后人。娶了个媳妇姓郭。排行在八，人称郭八姐。有一年乾隆下江南回京途中。顺南运河来到了天津，肚中饥饿。走进了这家煎饼铺，吃的是煎饼、面酱卷大葱。乾隆皇上饥肠辘辘。吃着煎饼又脆又香挺好吃，就是有点口干。侍卫一见，忙叫店家上汤。内掌柜的不知如何是好。慌忙中将煎饼撕成碎块，放入锅中。然后放上盐、香油、糖色，开水一冲。又抓了把香菜，就端上来了。乾隆爷一闻。比刚才吃的煎饼味道还香，就问内掌柜的。天津定位设计汤叫什么名字。内掌柜的听错了，以为问她叫什么名字。便答道“叫郭八”，乾隆一听，忙说：“此物既食。既汤，又既菜，应加上个菜字才好。就叫锅巴菜吧。”

为什么要学习定位？为了提升企业竞争力，赢得顾客选择。随着生产力的发展和互联网的兴起，我们迎来了一个媒体暴增、产品暴增、广告暴增的信息大爆炸时代。光靠产品、渠道、技术、规模或人才已不能使企业在激烈的竞争中立于不败之地，因为企业间的竞争中心已转移到顾客心智了。回想一下，当你准备购买一种产品时，是否早已想好了要买某个或哪几个品牌的产品？当你在网上购物时，是否直接就输入某品牌的名字进行搜索？当你去便利店时，是否询问过店员某某品牌的商品摆放在哪里？没错，心智时代的消费者购物已经进入了预选模式，如果品牌不为人知、没有在潜在顾客心智中占据一席之位，那么企业就没有生意，就难以生存。正如德鲁克在《管理的实践》中所说：“顾客是企业生存和发展的基础，失去了顾客，企业就失去了生存的条件。只有当顾客愿意购买商品和服务时，企业才能把经济资源转变成财富。”因此，顺应顾客认知、让品牌在潜在客户的心智中与众不同就显得尤为重要。2001年，定位理论传入中国，经过多年的理论学习与实践，定位思想正在中国开天津定位设计花结果：出现了老板吸油烟机、真功夫、瓜子二手车网、六个核桃、王老吉等实践定位理论的经典案例。此外，定位理论助力加多宝凉茶销售额从1亿到200亿，东阿阿胶市值从22亿到426亿，长城汽车从营业额80亿到1000亿。

声明：文章及图片来自网络，并不用于任何商业目的，仅供学习参考之用；版权归原作者所有。如涉及作品内容、版权和其他问题，请立即与我们联系，我们将在第一时间删除内容！